4月17日，2013“中国制造之美”年度评选在广州正式启动，我们趁此机会采访了今年活动评委之一的汤重熹教授。
(汤重熹，中国工业设计协会副会长，广东工业设计培训学院副院长、教授)
作为资深的工业设计专家，汤教授一直在为中小企业的工业设计发展而奔波。2011年，他曾与众多国家高级工业设计师一起，联名写信给当时的广东省委书记、现任国务院副总理的汪洋同志，建议其推动广东省的工业设计发展。而此封联名信也得到了汪洋书记的亲笔复信。
在交谈中，汤教授为我们这样解释“工业设计”的定义：“工业设计是为了创造一种新的更科学、更合理、更健康的生活方式”。在汤教授看来，对中小企业而言，工业设计就是让生产出来的产品为人们赋予一种全新的生活方式，洗衣机、电冰箱如是，iPhone手机、平板电脑亦如是。
对当今中小企业对工业设计的重视程度，汤教授极力肯定，同时指出一些中小企业对设计的理解和运用还不够准确深刻，需要有一个平台加以引导。他以自身数十年的实战经验和研究成果，为中小企业的工业设计发展提出了几点建议：
珠三角地区中小企业聚集，且大多做“三来一补”起家，“这些都是有成品的，企业只需要生产便可以了。长此以往，企业没有设计积累，也就谈不上树立品牌意识了。”在谈起中国工业设计的发展历程时，汤老师叹息道，曾经的我们有“造”没“制”。
汤教授回忆在十多年前，企业找他做产品设计的情形。“那个企业在我面前摆了一个产品，然后让我照着设计，但是需要变化一下，设计出来的产品和这个差不多，但是要让对方没法起诉。”汤教授现在想起这段对话，都觉得很可笑。然而却真实反映出那段时期，中国中小企业无法正确认识“工业设计”的窘态。
现如今，“工业设计”的重要性已为大众所公认。而对中小企业而言，发展工业设计，除了政府的大力扶持、工业设计专家的指导，更重要的便是自身观念的转变，唯有真正注重设计积累，注重品牌意识的树立，才能将“中国制造”转变为“中国创造”。
汤教授指出，目前很多中小企业认识工业设计时，有这样一种误区，即认为工业设计就是外观设计，将产品外观做得好看新颖便是成功的设计了。然而，工业设计所考虑的远不仅仅是外观，还包括功能、构造、使用环境等许多方面。
企业做设计之前，首要考虑就是5个“W”——
产品需要做什么设计（What）
为什么要做这样的设计（Why）
产品该怎么设计（How）
设计的产品用在哪儿（Where）
这个产品什么时候用得到（When）
只有考虑到这些方方面面的因素，企业才有可能做出好的产品设计。
“现在说到工业设计，问起10家中小企业，9家都会说对企业很重要，但是要让他们具体说说企业该如何搞工业设计，恐怕只有半数能说出一二来。”汤教授以自身促进工业设计发展数十年的经验，陈恳地建议中小企业不要因为“工业设计是第二生产力”，而急于在企业内部建立设计团队，设计团队的建立需要一个循序渐进，由小到大的过程。
对刚刚建立起设计团队的中小企业来讲，首先，最重要的是想明白5个“W”，明确自身的产品需求；其次，不要急于让设计师给企业带来利润，如果将设计师比做“下金蛋的鹅”，那么中小企业也必须牢记：杀鸡取卵终将一场空；最后，企业设计师在设计产品时，不要跟着市场走。设计，是为了引领市场，引领潮流的，若是一味地在追求与市场潮流相一致，最终只会被市场所抛弃。
(学院的生产工场)
(学院实验室一角)
